Welcome to the Center for Sports Management

Welcome to the Center for Sports Management

Center for
Sports Management 

Center for
Sports Management 

The Center for Sports Management at the University of St.Gallen aims to connect theoretical foundations with practical implications of sport management through (executive) education and research. Our applied research strives for a positive impact on the global sports industry, by both advancing research in the field and contributing to the knowledge development around the topics of sports. Furthermore, we investigate the interplay between sport and business and derive positive implications for both fields. Overall, we want to contribute to bringing the industry to the next level.
Furthermore, the Center for Sports Management t is well-known for its executive education. We offer one of the leading business degree programs in sports management, which aims to professionalize sports organizations and to better prepare and connect (future) leaders in the field.

Research

We deliver the latest research findings regarding the sports industry. Our research deals with all areas of sports management, with a special focus on the topic of leadership and the composition of "High-Performance-Teams".

Education

Our executive- and University-level programs, offer a wide range of opportunities for personal development in the field of sports management. In particular, the CAS Sportmanagement course is ranked among the leading programs in sports business.

Supporting

We support clubs, associations, rights holders, sports-related companies and individual athletes through our individual approach in the areas of leadership, self-management and sports management in general. This applies to both the amateur- and professional level.

Connecting

We see ourselves as an intermediary within the sports industry as well as to other business-related contexts, by promoting the exchange between experts, executives and athletes etc. Furthermore, we offer students a platform to gain a foothold in the sports industry.

Universität St. Gallen

Sportmanagement Weiterbildung

Sportmanagement Weiterbildung

Haben Sie ebenfalls den Wunsch, Ihr Know-how und Netzwerk im Bereich des Sportmanagements zu stärken? Sie möchten Ihre Fach-und Führungskompetenzen praxisorientiert ausbauen? Dann freuen wir uns, wenn wir Ihren Weg im Sportbusiness mit einer hochwertigen Weiterbildung begleiten und fördern können.
CAS Sportmanagement - header

Forschung

Wie sollte das Geschäftsmodell eines Schweizer Fussballclubs für den Kryptomarkt gestaltet sein?
Der Kryptomarkt bietet Fussballvereinen ein lukratives Geschäftsfeld für die Zukunft. Aktuell testen erste Fussballvereine verschiedenste Geschäftsmodelle. Doch welches Modell verfügt über das grösste Potenzial für eine vielversprechende Zukunft?
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Brand Equity im Esport - Esport Teams auf dem Weg zum globalen Brand
Der Esport Markt weist seit Jahren ein starkes Wachstum auf. Trotzdem nimmt der Wettbewerb innerhalb der Industrie stetig zu, da immer mehr Esport Teams um die Aufmerksamkeit der Fans und das Budget der Sponsoren buhlen. Die Folge ist eine Entwicklung, welche der traditionelle Sport im Rahmen der fortschreitenden Kommerzialisierung gegen Ende des 20. Jahrhunderts bereits durchgemacht hat: Die Esport Teams erkennen, dass sportlicher Erfolg nicht die alleinige Basis für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg bilden kann und beginnen vermehrt, in den Aufbau ihres Brands zu investieren.
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Was macht einen erfolgreichen Fussballtrainer aus und was können Führungskräfte aus der Wirtschaft davon lernen?
Die Anforderungen an den modernen Fussballtrainer sind umfassend und durch eine wachsende Komplexität geprägt. Doch welche Kompetenzen muss ein Fussballtrainer in den höchsten europäischen Fussballligen heutzutage mitbringen, um erfolgreich zu sein?
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The Financial Motivation Behind the Super League Attempt
Twelve top European clubs from England, Italy and Spain planned their own Super League, in which only the 15 founding members plus five other clubs would be eligible to participate. According to the Super League’s announcement, the founding clubs will split €3.5 billion for signing on to establish “a sustainable financial foundation". The per-team figure means each founding club will receive more than four times what the Champions League winner took home in 2020. However, the reasons why the clubs wanted to join this new league were manifold.
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Wie sieht ein auf die Generation Z abgestimmter Führungsstil im Spitzenfussball aus?
Die Erwartungen der Fussballspieler an ihren Trainer haben sich grundlegend verändert. Um zu verstehen, wie die Generation Z (Jahrgänge 1995 bis 2009, "Gen Z" genannt) geführt werden möchte, ist ein Blick auf die spezifischen Bedürfnisse, Eigenschaften und Werte der Angehörigen der Gen Z relevant.
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Was sind die Erfolgsfaktoren in chinesischen sozialen Medien für europäische Fussballunternehmen?
Das Umsatzwachstum im heimischen Markt ist für europäische Fussballclubs an seine Grenzen gestossen. Die Vereine können durch Internationalisierung neue Märkte erschliessen und professionelle Fussballvereine aus Europa haben China im Rahmen ihrer Internationalisierungsstrategie als Absatzmarkt der Zukunft entdeckt.
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Bessere Leistung durch besseres Teamwork? Ist die Teampassung die neue Kunst des Gewinnens?
Für Coaches und Sportchefs ist sportlicher Erfolg existentiell. Erfolgsfaktoren eines Teams wie die Physis, die Technik und das taktische Verständnis der einzelnen Spieler sind bekannt und werden trainiert. Doch Teamsport ist mehr als die Summe der Einzelspieler: Gibt es einen Erfolgsfaktor «Team»?
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